品质部和生产部对立!关系应该怎样处理?

其实这就是一个人的心态问题，摆正心态就会得心应手，无事生非是不可取的。
但是一个部门毕竟是要个其他部门联系的，大家要互助的，不然也不能成为一个公司。但是如果是故意坏人的话，没关系，谁怕谁啊。
讲一个我自己经历的故事，我刚毕业的时候在一家台资的公司工作，我们质量部的主管脾气非常不好，但是这个人非常聪明。在工作中我们部门也是由他带领下，工作啊、秩序啊、素质啊都很突出，业绩也非常好，但是他就有个毛病，一开会就大吵大闹，搞的别的部门开会都不敢叫我们部门，经理只好找他谈，可是他居然把经理气的心脏病突发。
其实是没必要的，结果呢：大部分的工作协调还是我们这些下属。
现如今我也换了工作，也做了个质量部的主管，也算是汲取前人的教训吧，和其他部门关系非常好。有一次经理喝酒奇怪的问我，你怎么和生产部、开发部从来都没吵过架呢。 我回答“事在人为”