品质部门的位置
我们公司是一个贸易公司,最近开始讨论改组问题。
原来架构是三大模块:采购模块/营销模块/市场模块(各个模块分几个部门)。
现在的品质部是隶属于采购模块,品质部上级是采购总监。
重新改组后的计划是经过整合后的采购部、市场部、后勤部(供应计划等)。
问题是:品质部是应该放在哪个位置?或者干脆直接隶属于总经理?
各位大虾请说出你们的见解,并尽可能的给出原因。
原来架构是三大模块:采购模块/营销模块/市场模块(各个模块分几个部门)。
现在的品质部是隶属于采购模块,品质部上级是采购总监。
重新改组后的计划是经过整合后的采购部、市场部、后勤部(供应计划等)。
问题是:品质部是应该放在哪个位置?或者干脆直接隶属于总经理?
各位大虾请说出你们的见解,并尽可能的给出原因。
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rickyhxj (威望:4) (江苏 苏州) 贸易/进出口 主管
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