6SIGMA年终小酌

又到年尾了, 望窗外小雨飘落,观室内人声喧哗,不仅有所思......

6SIGMA/LEAN等西洋东洋货已经人皆熟悉, 不知是喜是悲

喜曰: 管理升级, 中国之企业家们终于愿意在管理上下工夫了; 企业管理人士也愿意接受6SIGMA高深的理论和挥刀自宫式的LEAN了.大量企业纷纷投身此行业,正如过江之鲫般拥挤, 真正好的东西没有大量的样本是出不来的,这样的基础已经有了; 07年的忙碌已经说明问题了,每月大量时间的旅行及分不清时区和语言的TRAINING+PROJECTS, 以及丰厚的REPAY,似乎该行业已经进入春天?

悲曰: 变差大矣! 且不论大量的BB能否真正学到好的方法论, 大量的草台班子, 大量的误区, 大量的潜在WASTE, 大量的落伍工具, MY GOD, 革命尚未成功,同志尚需努力!

也许每位同仁的理解不同,样本也不同,但我想感受大抵如此.

不过, 每位在为管理自己和企业以及社会而不断努力的人们都值得我们钦佩! 或许一代管理大师就是如是产生!

当希望之雏鹰展翅高飞的时候,更需要我们业界为其欢呼, 我们都不能也不应该忘记自己是如何起飞的, 他们蹒跚而幼稚的身影中也有我们的昔日之影子.

英雄不论出身, 唯才是辩! 盼大家的努力,为寒冬镶嵌一丝春意......