体系工作怎么搞出亮点？

我也是做体系的，我们公司也是像楼主那样的，各个相关的有相关的负责人，我们主要负责内外审及内部的日常查核，客户的审核，以前的那个老板对体系还是比较重视的，现在的老板根本就不懂。我也特别想知道怎么样做出亮点，老板才会喜欢你。平时大家都是不做的，等到客人要来审核或者是要外审了，个个都来找你。特别是业务的主管，平时你要他们部门做好的体系方面的事情，从来不做，有客人来审核了，笑险相迎，恨不得求着你干事情。做体系的真的只能做到这个地步了吗，其实我们都很想把它做好的。