[原创]管理者应具备那些特点
第一是克制,一般地用强硬态度坚持原则可能能简单解决问题,但也可能使事情更糟,因此
好的管理者选择了克制。
第二是谦虚,管理者是现实主义者,不会抬高他们努力的重要性,也不会抬高他们成功的可
能性,他们的态度是谦虚的。
第三是执着,他们往往会面临艰难的战斗,而在战斗中他们的力量相对薄弱,所以管理者的
奋斗更象是一场长期的战争,而不是一次光荣的骑兵冲锋。
第四是明锐的洞察力,能发现别人发现不了的机会,能看到别人不能看到的问题。
第五是系统化的执行力,能用系统观来进行管理,能用系统的方法来解决问题。
第六是感召力,能使员工自觉地依附与他,并成为员工的榜样、教练甚至是偶像。
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好的管理者选择了克制。
第二是谦虚,管理者是现实主义者,不会抬高他们努力的重要性,也不会抬高他们成功的可
能性,他们的态度是谦虚的。
第三是执着,他们往往会面临艰难的战斗,而在战斗中他们的力量相对薄弱,所以管理者的
奋斗更象是一场长期的战争,而不是一次光荣的骑兵冲锋。
第四是明锐的洞察力,能发现别人发现不了的机会,能看到别人不能看到的问题。
第五是系统化的执行力,能用系统观来进行管理,能用系统的方法来解决问题。
第六是感召力,能使员工自觉地依附与他,并成为员工的榜样、教练甚至是偶像。
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kylen (威望:0) (广东 东莞) 机械制造 经理 - 放弃该放弃的是无奈 放弃不该放弃的是无能 不...
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第八是敢于承担责任,否则遇到问题只会临阵脱逃,推卸责任,令部属心寒。
第九是协调与组织能力,管理者面对的是横向与纵向的部门,面对的是自己的团队,没有良好的协调与组织能力,便无法发挥团队的最佳能量。
第十是宽容心,管理者管理的是一个个个性鲜明的部属,缺点和失误是不可避免的,宽容此时对团队的凝聚力和部属的成长就尤为重要。