实案求教

精益同仁,我司现在想进行一份精益改善.
首先说一下背景吧:
客户为一家上市公司,其产品的主要特点是量少,机种多.因为他们的产品比较值钱的说.
在去年的时候,我们做一款主板,光插件就有48人左右.产出10PCS/H.三条线作业,因为手插零件有490个左右.被我改到了二十三个人,一条线作业,产出也提高到20PCS/H.
但我觉得还有提升的空间.现在想把它改为40PCS/H.现在该怎么样做呢?
改善前:生产流程:手插---过炉---后焊=20PCS/H
该如何改善?可以使改善后=40PCS/H?