民企解决关键人才流失的四句“至理名言”

人力资源管理专家指出，民营企业要解决关键人才流失问题并不难，只要老板们听进“四句话”，那么企业的人才状况很快就可以改观：
1.老板要先改变自己的经营管理观念：实施现代企业制度，法治而非人治。民营企业老板要改造自己是解决问题的关键。首先要改造的是老板已经落伍的观念。企业不是你一个人的，也不是你一个人就能干成的，它是全体员工的功劳，虽然你老板是成功的关键因素之一。二，企业大了再也不能想到哪做到哪，而是要有计划和规划，要有战略和长远打算。

2.企业人力资源制度要健全：公平合理，利益均沾；言出必行，诚信为先。员工利益和价值要靠薪酬激励回报来体现。因此，企业在这方面的制度建设至关重要。

3.企业文化建设：要平等互利，民主集中；不要老子第一，你们笨蛋。民营企业尤其要注意提倡平等互利﹑互相尊重﹑民主集中﹑共同成长的文化精神，而要严防出现老板掌控﹑唯我独尊﹑封建家族式等级制度的文化精神。

4.职业生涯规划：给予关键人才信任和事业发展空间。对于优秀的高级人才，或者学有专长的专业人才，哪怕就是能力平平的一般员工，无论其职位高低，人人其实都需要一个事业感和空间感。企业要是做得好一点，给关键人才做个完善的职业生涯规划，给予他们一个能够让其展示其才华﹑实现其人生价值的大舞台，必然有助于企业留住人才，健康发展。