[讨论]管理靠模式还是能人呢？

管理要“以人为本”，人是企业的最宝贵的资源，人具有主观能动性，可以通过对组织内
外的环境认识，整合组织内部各方面的要素（资金、土地、技术、信息、人才）。从而确立
自己的对环境具有很强适应性的管理模式，这样的管理模式才能充分的发挥人的最大潜力。
而靠固定的管理模式要求管理者去适应，适应着条条框框的该规章制度，可能是和具体的实
际脱离，或者相违背的，这样做只会造成资源的发极大浪费！企业的内外环境是在不短的变
化之中，所以管理靠能人的主观创造性的发挥，实事求是的作风，管理要靠能人（即人本原
则）。

管理成功，当然靠“能”人，企业经营模式是通过企业文化体现出来的，企业文化又是由
各种类型的“能”人在工作中创造出来的，只不过这里的“能”人是指在企业经营或专业技
术等某一方面比较出众的人才，而非全才。再一个，最重要的一点是“能”人能够发挥作用
必须有一个好的企业带头人，他能识人、用人，并把各种类型的“能”人“能”的一面在企
业管理中潜移默化为企业文化，最终形成模式。

现在我们国内很多企业的规则制度大中小异，那为什么有些企业能不断发展，不同提高企
业的市场销售，增强核心能力？能人在同样的模式下发挥了关键的作用。

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