问题改善如何实施横向展开?
公司内有N条生产线或M种产品,在一条生产线或一种产品上发生了问题,作出的改善措施如何在其它生产线或产品上展开?
口头解释是不够的,如何建立问题横向(水平)展开流程,且具有较强的可操作性?
请各位大暇谈谈看法.
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