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【请教】如何在小范围内推行精益!

目前有一个想法,想在一个小范围内,部门中一个课推行精益,这个课会涉及到整个制造的流程,在推行中主题不会涉及精益的字眼。请教该如何选择精益中的工具,如何组建小团队来进行推行,目的是改善目前低效的生产效率,提升当前的品质。
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alexwong (威望:9) (广东 深圳) 电子制造 经理 - 帮助别人成功
态度决定高度

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如果想立竿见影地产生效果的话,改造生产线,采用U形拉,或者改变机器设备的布局,是一个很好的办法.我所认识的一些精益顾问师,有一句名言:要精益,搬机器. :P

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