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汽车体系

推行TS的企业，各部门的职责如何？

企业主要生产多品种，小批量的产品；
接到新订单，首先有顾客要求、顾客图纸全部如数交给技术部，然后技术部应该多哪些事情？质量部又应该做哪些事情？生产部、设备部等又应该做哪些事情？如果能说的越详细越好！在这里先谢谢各位高手了？希望能得到大家积极的跟贴发言！:) :)

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fpq2008 (威望:0) (上海嘉定区) 机械制造总监

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非常感谢，学习中，另外想征求组织机构划分（如何划分最合理），现在有三个四个副总，一个技术副总、生产副总、财务副总、营销副总，那么其他的相关部门应如何设置？另所设置的部门有应如何划分才比较合理？

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