5个why的探究
最近老板对纠正预防措施提高了要求，要求用5个why来找出根本原因，大家都有点不适应，我也有一些疑问，难道所有问题都能一直追溯到5个why吗？举个例子：仓库人员违反规定，在生产部没有办完领料手续情况下，擅自发料。对于这一问题，各位能否用5个why帮我分析一下？:) :) :)
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mairenka (威望:1) (天津 天津) 汽车制造相关 质量经理 - 和稀泥
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怎么不给我加分