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honesty (威望:4) (上海 ) 汽车制造相关 经理 - I love this game I love ...
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honesty (威望:4) (上海 ) 汽车制造相关 经理 - I love this game I love ...
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愚以为基层培养主要是技术方面的培养需求和满足法律法规要求的培训,其他软的东西就多了.
第一步:寻找培训需求
这里是PDCA的P阶段,或DMAIC的D阶段
其实不用这么麻烦啦,领导决定就可以了.
第二步:找寻合适的人员
这个很简单,但谁顺眼就选谁了.(那么你这个领导肯定下刚)
第三步:培训邀约调查
是哪个培训机构?老师是谁?
很重要哦<否则都睡觉,那就拜拜咯>
第四步:培训实施
第五步:效果认定
上面其实就是一个流程图
那么就画出对应的过程图
开始分析吧(DMAIC)
还有要添加的吗或删除的吗?看看是否有VA没有添加,或者NVA被列入.
).:)).).).).).).).).
1\围绕企业发展战略(没有战略的企业不属于一般范畴:md:)
2\根据CTQ的需求
3\外界要求