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【请教】 如何管理好仓库,对于人物流程如何安排?

各位高手们,最近我要负责对一个小型的仓库进行整顿,发现的问题点有,无专人负责进入帐,无区域规划,人员自由进出,无5S的概念,查找物料困难等等,有点像从头开始的感觉,请各位多多指点,如何在最短时间内完成这个整顿项目?
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oxmhjf9975 (威望:1) (江苏 苏州) 汽车制造相关 经理

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整顿的目标是怎么样呢?这点是很关键,否则老板凭什么验收给钱呢?
其实楼主都发现问题了,他们这方面的管理全是空白,不管目标是怎么样,仓库管理的基本架构还是得给人家做出来的。具体再往深入做到什么程度,那真的就看企业的资源以及老板和您定下的改善目标了。
我是一个初出茅庐的,只是把自己想到的说一说,请各位高手指正。

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