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质量管理精益

大家来探讨下啊,呵呵
如果把IPQC并入产线,IQC,OQC仓管和采购,QA并入工程,6sigma合QE并入CIP,SQE并入总经办,这样一来品质部就不存在了,缺点是品质需要现场人员自行监控,这样可行性怎样?为什么?
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ycp114112 (威望:0) (江苏 常州) 汽车制造相关 经理

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职责可以划分清楚,但是处理问题的立场不一样,合并后容易导致监督机制失效,如司法、立法、执法机构的合并,会带来什么后果呢?

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