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郁闷的内审

公司是越来越不重视体系这块了,一个内审从12月19到现在才搞完,本来通知的是四天就搞完.到审核时一些部门的负责人就以工作忙没有时间搞内审,一拖再拖,把情况报告给副总(管代),副总也没有发表任何意见.
更可气的是,我们的内审员在审核品质主管时,品质主管因为私下改变四级文件的格式,内审员说他的做法违反了公司记录控制程序的规定,所有文件(含表单)的修订需要先到文控进行备案然后由文控受控发行,他到好说:"程序文件我没有时间看,我不懂"
我晕!!最基本的体系常识都不懂,还.......!!!没的话说了.
这样的公司,体系要怎么做下去啊时

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chbingxue (威望:32) (河北 保定) 汽车制造相关 经理 - 珍惜 坚持 规律 活学活用 当你想离开一...

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老赤的方法不错。但是我们公司的管代有就跟没有一样。就拿我们公司上个月组织的内审来说吧,到现在还有一个部门没有提交不符合项与观察项报告,找那个部门领导好几次,也跟管代说过几次了,可就是不管用啊。所以楼主我们俩是同命相连啊。管代都不重视这事儿,我觉得推行TS都没劲儿了。失望啊。

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发起人

gdf1223
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