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(原创)全球化浪潮下的中国制造业的正合奇胜策 1

全球化浪潮下的中国制造业的正合奇胜策 1 (王森辉/文)

引子:生存还是毁灭?
这是笔者关于全球化、中国制造、精益生产等的思考,写这篇文章的动力源于近一两个月看到的几篇报道,一则报道说07年广东省有千多家的鞋厂倒闭了,占总数的三分之一左右;另外一则是说每年珠三角有近两万多家的港资企业关门歇业了;还有一则说韩国在华企业也在萎缩,在撤走。昨天又看到一则新闻,说中国商业部派人去珠三角做调查,探讨中小企业遭遇的困境。加上美泰玩具等事件,短短数月之间,中国制造业碰到的问题不断,颇有“山雨欲来风满楼”的趋势。

所有的这些变化,都是经济全球化的一部分。全球化其实在二战以后就不断加速,欧美发达国家的订单也在不断的转移,首先是给了日本和拉美国家,然后是亚洲四小龙,再转移到中国大陆。现在正不断转移到越南、印度等成本更低的国家。记得有位北美的经济学家在很早以前就对这种订单的转移作出结论:订单在该发展中国家停留一段时间后,该国的劳动力成本必将上升,订单开始继续迁移到别国,如果该国进行行政干预控制劳动力成本,则该国货币必将升值。似乎都有点像了,如果人民币一年升值5%左右,来那么一两次,就足够把很多企业的利润都吃掉了,尤其是很多OEM企业的纯利才在3-5%之间。

笔者曾在数年前预计,以廉价劳动力为基础的中国大陆劳动密集型制造业将在开始生产的10-15年之后其优势将不复存在。虽然各个行业的情况有所不同,但现在看来,这个拐点还因为人民币升值、新劳动合同法、石油等原材料价格上涨等的因素而提前到来。中国制造业已经成为全球化经济的重要一环,但也是价值链中比较底层的一环。冬天是不是已经来临了?这是肯定的。这个冬天有多冷?只有各个行业中人才体会到了。但无疑的是,这个冬天会有一大批的企业倒下。至于是谁倒下,现在只能做些推测而已。优胜劣汰,适者生存。这是不二的商业竞争法则。

作为制造业中人,笔者仅试图探讨在经济全球化的背景下中国企业尤其是制造业的生存发展策略。生存还是毁灭?这的确是个问题!

下次有空接着写,先回家了。

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fiying (威望:5) (江苏 ) 员工 - 质量

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我倒觉得这是中国经济发展的必然阶段,当发展到一定时候,就会很自然的考虑其他相关的方面。

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发起人

Joewang
Joewang

GE六西格码资深黑带, 美国质量协会(ASQ)资深六西格玛黑带。曾在GE担任六西格玛黑带和区域经理等多年,在生产运营、物流采购、销售管理、精益六西格玛管理实施方面有着非常丰富的实战经验。现居多伦多。

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