注册
您还没有绑定微信,更多功能请点击绑定

怎样做好过程模式分析

前些天审核公司来我公司审核，发现我们的过程模式分析应该将所有的过程均进行指标控制，有时候一些指标不是很好制定，不知道各位大侠有没有好的想法和建议！
对“好”的回答一定要点个"赞"，回答者需要你的鼓励!
2008-01-15
分享

没有找到相关结果

    已邀请:

    yuhongjuan_222 (威望:0) (安徽 芜湖) 机械制造 - 快乐、健康！

    赞同来自:

    指标的设定有定量的也有定性的，但是应以定量的为主，便于日后分析，而且我觉得并不是所有的过程都要有指标的啊，没有指标也不能代表过程不受控，有很多控制的方法，指标的设定要抓住关键、重要的几个控制，一般设定一些和经营、质量、成本相关的指标
    2008-01-15 赏 0 0
    分享
    为什么被折叠? 0 个回复被折叠

    2 个回复，游客无法查看回复，更多功能请登录或注册

    发起人

    cclyh7788
    cclyh7788

    扫一扫微信订阅<6SQ每周精选>

    未经授权转载本站原创内容的一律为侵权行为，一经发现坚决维权.
    本站内容均为网友发布，如果涉及侵犯您的版权或违法内容，请联系我们立即删除. Copyright © 2024 6SQ.Net
    广州六西格玛企业管理有限公司