我该走还是留!

来到这家公司任职管理者代表也快半年了,不大不小的民营企业,老板每天是飞来飞去,对于体系的要求就是可以对付客户的审核和监审就可以了,而对于实际过程中的操作,由于这里三个分厂,虽都在一个大院内,但是各有各的老板(都是股东任副总),各有各的厂长,基本上日常工作就是管理人员觉得怎么顺就怎么做,体系和流程的概念基本没有,个人来了半年,也还只是让大家接受了目标管理和流程管理,其他的~~~~~~~~~我就不用说了,大家心知肚明.
因为我的前任在这里是做了6年,也为这个公司的体系的建立立下了汗马功劳,建立了TS16949.9001,14001.UL等等体系,呵呵,都是摩迪的证书,只有UL是美国认证的.可是对于体系的有效性,我真的不敢苟同.
现在我也努力半年了,也只是略有进展,虽然老板并没有说什么,但是我个人真的感觉不到一点成就感,都在想还不如回去做个质量经理兼管体系,那样可能还会充实点,大家帮我出点注意撒,明年,我是该走还是流??