JIT （ Just In Time ）

JIT （ Just In Time ）生产方式是丰田汽车公司在逐步扩大其生产规模、确立规模生产体制的过程中诞生和发展起来的。以丰田汽车公司的大野耐一等人为代表的 JIT 生产方式的创造者一开始就意识到需要采取一种更能灵活适应市场需求，尽快提高竞争力的生产方式。

JIT鼻祖大野耐一对JIT思想来源曾说：
认真回贴加热心或金币,今天没有后天加 所谓 ‘ 超级市场 ' ，对消费者、也就是买方而言，在他 ‘ 需要的物品，需要的数量，于需要的时候 ' ，所可以上门采购的商店。顾客在入口处拿了购物篮入场，将今天及明天要用的商品，或是一星期所需的东西，以自助方式取货放进购物篮内，有时难免也会因一时的欲望而超买，但基本上是可以适量地购入满足当时生活所需的物品。我于是尝试着把这种 ‘ 超级市场 ' 的概念，套用到汽车工厂生产现场的流程上来思考。 “

从超级市场中所获取的启示，基本上是这样的，首先把超级市场假设为生产线的 ‘ 前工程 ' ，那么作为 ‘ 后工程 ' 的顾客，就他所需要的物品（以汽车组装工厂而言就是零组件），所需要的数量，于需要的时候，到超级市场，也就是到前工程去采购。而前工程在物品被取走之后该如何呢？前工程应该立刻补充同数量被取走的物品。”（摘自大野耐一:《丰田成功经营的真髓》）
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