成功实施SPC的因素
:lol:因素1:实施计划
“凡事预则立,不预则废”。计划对于任何事情都有着不可忽视的作用。对于SPC项目,一个有效的计划极其重要。
有效的计划包括这些方面。首先,它应该是全面周密的。也就是说,在SPC项目实施之前,应该充分估计所要用到的资源,包括项目分几个阶段,各阶段的目标、所参与人员、工作内容、工作时间、硬件资源、软件系统、资金等。确定了这些方面内容的计划才是一个具体、明确、切实可行的SPC项目实施计划。其次,它应该有一定的灵活性。计划制定时应该尽量充分估计到实施过程中的偏离,并且给出偏离后的处理方法以及补充的资源。
因素2:培训
培训是保证SPC能够被正确理解和运用的关键。对于SPC项目中的培训工作,应该制定合理的培训方案,该方案明确了培训内容、接受培训人员、培训时间、日期、培训师、培训目标等项。
应该针对管理和操作的需要,针对具体的职位或人员,选择合理的培训内容及目标,如表1是笔者制定的培训方案,此方案是对质量工程师的培训,由于其职位的要求比较高,所以必须掌握比较深入的统计学知识,但是对于操作员工,其培训内容就没必要这么深入,只需要了解数据的输入方法(如小键盘的操作)及异常的判断以及如何处理异常。
“凡事预则立,不预则废”。计划对于任何事情都有着不可忽视的作用。对于SPC项目,一个有效的计划极其重要。
有效的计划包括这些方面。首先,它应该是全面周密的。也就是说,在SPC项目实施之前,应该充分估计所要用到的资源,包括项目分几个阶段,各阶段的目标、所参与人员、工作内容、工作时间、硬件资源、软件系统、资金等。确定了这些方面内容的计划才是一个具体、明确、切实可行的SPC项目实施计划。其次,它应该有一定的灵活性。计划制定时应该尽量充分估计到实施过程中的偏离,并且给出偏离后的处理方法以及补充的资源。
因素2:培训
培训是保证SPC能够被正确理解和运用的关键。对于SPC项目中的培训工作,应该制定合理的培训方案,该方案明确了培训内容、接受培训人员、培训时间、日期、培训师、培训目标等项。
应该针对管理和操作的需要,针对具体的职位或人员,选择合理的培训内容及目标,如表1是笔者制定的培训方案,此方案是对质量工程师的培训,由于其职位的要求比较高,所以必须掌握比较深入的统计学知识,但是对于操作员工,其培训内容就没必要这么深入,只需要了解数据的输入方法(如小键盘的操作)及异常的判断以及如何处理异常。
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jeson (威望:0) (四川 成都) 在校学生 员工 - 每个今天都开心。
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