供方质量体系开发
The following nonconformity requires corrective/preventive/improvement actions:
下述不符合事实需要采取纠正/预防/改进措施
Non-conformance Description: 不符合描述
供方管理体系开发没有以符合本TS16949要求进行
Objective Evidence: 客观证据
如对于压缩机支架的供方*****公司没有以符合本技术规范为目的做管理体系的开发
以上是今天审核老师开给我的不符合项。
问题：
1.是不是所有的供方都必须过TS16949？
2.这样的计划到底怎样做才OK？
3 整改报告如何做？小弟我刚到这行业各位帮帮忙，谢谢先！
下述不符合事实需要采取纠正/预防/改进措施
Non-conformance Description: 不符合描述
供方管理体系开发没有以符合本TS16949要求进行
Objective Evidence: 客观证据
如对于压缩机支架的供方*****公司没有以符合本技术规范为目的做管理体系的开发
以上是今天审核老师开给我的不符合项。
问题：
1.是不是所有的供方都必须过TS16949？
2.这样的计划到底怎样做才OK？
3 整改报告如何做？小弟我刚到这行业各位帮帮忙，谢谢先！
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1 个回复
oxmhjf9975 (威望:1) (江苏 苏州) 汽车制造相关 经理
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第二个问题一般的做法是，根据供应商产品的影响程度，拟定一个供应商质量管理体系开发计划，哪几个供应商今年必须通过TS，哪几个明年需要通过TS，哪几个后年需要通过TS，哪几个只需要按ISO9000建立质量管理体系即可。
整改那就是按第二个问题，做开发计划，同时要求各供应商提交自己质量管理体系开发的实施计划，假如已经通过TS或者ISO9000认证的供应商，要他们传真有效的认证证书复印件即可。
建议以后做供应商开发的时候，将这个项目纳入供应商评审的项目中，这事情就齐了。