公司的制度不得人心，你该如何管理下属？
目前公司很多政策都不得人心，弄的员工离职的不少，部门最高主管也不去争取。现在下属中很多人都有离开的意思，人员现状80%都是新人，工作的开展也成为了一个大问题。这个时候你该如何开展你的工作和管理下属呢？请各位高手指点迷津！
没有找到相关结果
已邀请:
没有找到相关结果
RSS Feed
29 个回复
emerson112233 (威望:1) (浙江 温州) 电子制造 经理
赞同来自: