该如何对待这位老员工?请大家指教
我们部门一姐姐,在公司工作5个年头了,30岁出头,以前一直在IQC工作,07年7月回家生小孩,9月底回来上班,领导安排她的工作是OQC,在我这个小组。她工作一直非常努力,属于那种心非常细的人,如果你能把问题的各方面想得全面,她就能帮你做得很好的那种;
由于公司的特点限制,OQC上午工作不忙,公司是下午5:30下班,但OQC平均下班时间大概在6:30—7:00左右。对于她这种有家有室、有小孩的人来说,其实挺难为她的,有时候下班后,我主动去顶替她,但这也不是什么解决办法;
公司上周举行年终总结会,和她同时间段来的几个人都获奖了,而她没有,这对她又是一个打击;
我看她这几天情绪不对,想找她聊聊,但又不能给人解决什么实际问题。
不知道,大家有什么好办法?
由于公司的特点限制,OQC上午工作不忙,公司是下午5:30下班,但OQC平均下班时间大概在6:30—7:00左右。对于她这种有家有室、有小孩的人来说,其实挺难为她的,有时候下班后,我主动去顶替她,但这也不是什么解决办法;
公司上周举行年终总结会,和她同时间段来的几个人都获奖了,而她没有,这对她又是一个打击;
我看她这几天情绪不对,想找她聊聊,但又不能给人解决什么实际问题。
不知道,大家有什么好办法?
没有找到相关结果
已邀请:
35 个回复
oxmhjf9975 (威望:1) (江苏 苏州) 汽车制造相关 经理
赞同来自:
至于评优这类东西,主要看一个企业的文化了。我同意好几层楼上说的,加班就能够可以得到优秀,这个方案是不可取的,工作最关注的应该是效率,效率高的才可以称为优秀。不过按你的描述,这位老员工就是一位老黄牛似的人物,按我说的这个标准应该还需要努力。