老板要给办公室里的所有行政、办公人员实行绩效考核

公司目前是规模不大，开业了2年零2个月，产值做到了3000万，工人还有30个。老板很少到公司里面，都是有厂长（大家都这样叫他）在负责这个公司，但厂长是全职人物，采购、技术、司机（员工上下班）、、、、、所有的事情，下面的管理人员都没权，都要由他拍板。这样的一个大忙人，深怕办公人员会偷懒，所以不知在哪听说了绩效考核，就让老板给我们宣布实行绩效考核，老板告诉大家：比如工资2000，拿出400做浮动，做错事了，就从这400里面扣。也就是不考核时，是固定工资2000，实行考核后，是固定工资1600，加浮动的，至于浮动是多少，由厂长进行考核。我听了后有一种感想是：不懂就不要乱搞，弄明白后再实行，否则绩效考核没起到用处，反而使大家都没有干劲。不知大家看了后有何感想？