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现在我对这个问题的理解是:拉动是改善的一个结果,并不是在运行方式上有了突破,而是对过程的改善有了进展,比如说:快速切换、单元布局、提前期压缩后带来的均衡化生产,过程控制和优化、标准作业、设备主动维护带来的过程稳定性提高,供应商能力的改善及附近设厂等;这些做到了,拉动就可以实施了