请教整体的品质管理
各位朋友:
你们好!新年好!
我是一个新手,所以向大家请教一下!
我现在的公司是一个小公司,刚成立,主要是做电子产品。目前对于质量这一块是空的,什么都没有。公司目前的规模:几十人。公司目前主要是开发阶段的生产,批量生产主要是外包给其它供应商做。目前对于主要的原材料是由本公司购买后发给外包商。生产模式有以下4种:
1、原材料--实验室加工---成品---客户
2、成品--公司包装--客户
3、公司提供原材料给供应商---加工--成品--由我司发给客户
4、外包商自购物料加工--成品--由我司发给客户或是外包商直接发给客户
请问各位朋友,对于我司现在的这种状况,我应该从哪里着手推动品质工作,应该怎么推?应该怎么规划品质部门的工作?谢谢各位朋友的回复。欢迎各位朋友发邮件交流,我的信箱:yfjy0807@126.com
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我是一个新手,所以向大家请教一下!
我现在的公司是一个小公司,刚成立,主要是做电子产品。目前对于质量这一块是空的,什么都没有。公司目前的规模:几十人。公司目前主要是开发阶段的生产,批量生产主要是外包给其它供应商做。目前对于主要的原材料是由本公司购买后发给外包商。生产模式有以下4种:
1、原材料--实验室加工---成品---客户
2、成品--公司包装--客户
3、公司提供原材料给供应商---加工--成品--由我司发给客户
4、外包商自购物料加工--成品--由我司发给客户或是外包商直接发给客户
请问各位朋友,对于我司现在的这种状况,我应该从哪里着手推动品质工作,应该怎么推?应该怎么规划品质部门的工作?谢谢各位朋友的回复。欢迎各位朋友发邮件交流,我的信箱:yfjy0807@126.com
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