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大家如何平衡检验人员的工作量

我们单位为摩托车主机厂,目前生产两种主要车型,我手下共有6名验收人员,由于零部件的重要程度不同,造成减员人员的工作量不同,请问大家一般通过什么方式来核定和平横人员间的工作量呢.前提:综合部门没有采纳我们的绩效管理办法
谢谢

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frankeywang (威望:1607) (湖北武汉) 电子制造总监

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6楼,定单不足,你苦恼什么?老板应该比你更苦恼吧?

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