对于每次进货检查都有问题的供应商应该怎么去管理？

有一供应商提供的产品进货检查中有2个项目每次进货检查都是有问题，但是供应商回复说这2个项目是矛盾的难以保证2个项目都达到标准。根本原因告诉我说生产必定有1种固定的不良无法彻底改善，对于这样的不良项目要提高进货检查效率如何来保证呢？

我困惑了很久，一边是每次固定发生的不良一边领导要求进货检查0不良，真的很难。。。。