精益方法和6西格玛管理整合的方法

运用精益方法和6西格玛管理进行流程改善时的整合方法包括如下内容：
1)运用价值流图进行项目分析，在此基础上判断应该实施6西格玛管理还是运用精益方法。
2)首先向企业导入精益方法管理原则以增加改善动力，随后引进6西格玛管理以解决复杂的问题。 3)根据企业的具体需求来调整培训的内容。就现场管理而言，许多生产场地都可以从实施精益方法开始，然后则可以实施更高级的工具进行进一步的改善。