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升（新）官上任，应怎么来烧“三把火”？

如果刚到一个新公司任部门高管或者刚升为部门高管，应怎么样来烧这“三把火”？是否根据公司的现状出发，再加上自己的最拿手方面的东西拿出来？

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maozd2003 (威望:10) (福建福州) 电子制造经理

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有时候,荒谬的主张在理论上可能是高招,但实际上呢?!
新官上任为什么一定要点火呢?为什么不能不放弃自己的官位,(当然高管除外~~~),用自己的能力让大家臣服呢?!

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