我又来求教了，怎样对5S，16949，14000等一点概念都没有的员工进行教训训练，

资料面已经很困惑了，从总公司COPY来的资料新来的经理都给PASS掉了，说不适合对这些知识一点都不了解的新人，让我重新整理
教育训练计划表我已经按部就班的编写，但经理还说很是混乱
还要我建立公司的教育训练的挡案，我把教育训练计划表，训练内容记录于里面，经理说缺项

各位前辈指点下小弟哪里做的不到位
THX