為中小企業老闆寫的書

有此一说，希腊托勒密（Ptolemy ）王曾向 欧几里德（Euclid ）请教学习几何的捷径，欧几里德直率地说：几何之道无王者方便之门 ( There is no royal way in geometry )；这事固然展现读书人的风骨，但也流露出知识份子的矫情 。然而管理之道是否亦无老板的捷径呢？我认为如若无法为老板提供管理之道的捷径，就是不得法的管理学；现代的商品理念追求的是：精薄短小；就是质量求精，体积求薄，操作适应（学习）期求短（快），价格力求低（小）。试想，如果买个手机需花费3个月学习如何使用，这样的东西你愿意买吗？近代的质量理念有条不可逾越的法则：满足客户；据此现在我们换位思考，假如将托勒密王当客户看待，几何学就如同商品，那么欧几里德能讲那话吗？因此，管理之道无捷径的说法岂不是违背了管理之道所追求之前提吗？本书就是为老板提供管理之道的捷径而写！

首先，在展开与读者的理念对话之旅前，我想以简洁的方法达成思维的共识，如下：

1． 什么是老板？
此事，不只我想，也可能是大家所想，这算啥问题？我以（寂斋随笔）里的一句话来定义［什么是老板？］的概念；

一個人能闖的禍有多大，並非取決於他有多蠢，而是他擁有多少資源；然而誰是資源擁有者-老闆。（寂斋随笔）

因此，老板就是資源擁有者；套句六希格玛学的用语--（追求利润之）流程的擁有者。

2． 什么是老板的特质？
拿破仑说：战争的三要素，第一是钱，第二也是钱，第三还是钱。然而，老板的三特质就是，第一爱钱，第二是很爱钱，第三是相当的爱钱。

记住，犹太人有句老话：圣经散发光辉，但金钱输送温暖。

3． 什么是老板的生存之道？
假若，前面我们谈及欧几里德对托勒密王之言是赏国王一个软钉子，接着我讲一个摆渡人与秀才的对话就可算是文盲赏读书人一个耳光，同时也以此故事来回应这问题。
一个秀才进京赶考，在个荒野的渡口搭乘一个老汉的渡船。渡口偏僻少有人来，因此船上只不过是摆渡人与秀才两人。于是，秀才就有一搭没一搭和摆渡老汉聊起来；秀才问：你读过沦语吗？摆渡人摇摇头，秀才说：那就是说你失掉百分之30的生命！秀才接着又问：你读过唐诗吗？摆渡人又摇摇头道：我根本不识字！
秀才吃惊的说：那么你已失掉百分之50的生命咯！这时船到半渡，山谷里突发大风把船吹翻两人皆落水。摆渡老汉问在河里挣扎的秀才：你可识水性吗？秀才在水中载沉载浮的摇手表示不会；摆渡老汉答道：那么你已失掉百分之百的生命！

我不知道各位如何解读上述的故事，但其实无需过度去解读它，就简明且直觉的认知一个事实---即便通晓再高深的道理亦不可偏废求生基本功；因为，活着才是硬道理。所以老板通往成功的管理之捷径是以求生基本功为铺垫，也是本书的阐述的重点。

好，如果咱们已达成思维的共识，就让我们展开理念对话之旅。
（待续）