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请高手评评这种做法是否正确,

我有一个非常不理解的问题,需要请教各位前辈,在我们公司里目前出现了两个老大的两个做法,
我们的一个老大考验我们的是生产的直通率,他要求在生产线组装的时候没有不良品出现,FTT 达到100%,只要出现一个不良品,就逮我们要根本原因,改进措施,等等。

我们的另外一个老大,要求我们在项目初期PPAP 的时候,供应商的水平能达到CPK 1.33以上,或者你可以不做CPK,如果不做的话,以后所有进料也不检验,而且如果CPK 小于1.33 而我们允收的话,那么他们就自动放大图纸上要求检验的尺寸的公差,放到CPK 大于1.33 为止
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xiaoying0412 (威望:0)

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我来说说公司目前的一个情况吧,我们是一个组装厂,第一个老大的做法我们也可以想的通,知道他是为了公司好,但是困难是在很多原材料进料的情况下,避免不了一个两个的不良,而且我们质量部门也没有SQE,是在sourcing的,在初期的供应商选择的时候,我们是没有权利参与的.全是sourcing 说了算的.所以后期量厂以后,批量的不良是不可以发生的,但是一个两个的不良,sourcing 根本不理你。供应商也不拽你。
第二个我想不同的问题是,如果后期供应商提供的产品是符合尺寸公差的,而CPK 小于1.33 为什么要我们项目工程师签特采呢?本来就可以接受的呀,而且我们的图纸是美国来的,现在的问题是他们放了公差也不会和美国说,最厉害的依次是在项目工程师不知道情况下,一个垂直度由0.3放到了1.8去了.
我是新手,也不知道该听那个老大的,顺便说一下,第一个老大是生产经理,第二个老大是质量经理.

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