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2008年本部门目标

**我们部门经理给ISO推进室设的目标为：实际操作与文件基准不符合为O件。
请教大家这有何不妥，理由！！
谢谢！！**

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lander123 (威望:19) (浙江嘉兴) 电子制造经理

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职业经理喊口号厉害,作业就不一定,不提升的主管势必影响部门及公司的发展,ISO部有自己的使命,自己的工作职责,要想做目标管制,不如学习KPI设计课程,不然永远都是空洞执行,压力颇大

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