这个问题该怎么处理

和质量管理没什么关系。但这里都是高人。希望得到指点。
部门经常有投标，领导教会我做标书后基本上就由我先做，他大致审核。前不久一次投标，招标方要求报价单另外封存。我在电脑上弄好报价单后给领导看，领导感觉我措辞得改（涉及优惠多少，行里规矩都是打印的发票是正规费率算出来的，但往往给客户一个优惠价），便由他删掉后重码。不想把总价弄错了。（原来表里有总的发票价（没改动），备注里的实收总价被领导改错了---错了位小数点）
等到开标报价的时候，我们才发现这个问题……
回公司的路上，领导一路指责，我小声嘀咕说：“那部分是你修改的……”领导便说我为什么不事后核对？我只能无语，任由他说去。

请问各位，碰上这样的情况，您是怎么处理的？