关于ＶＳＭ大师级书《Learning to see》中的有关疑问
关于ＶＳＭ大师级书《Learning to see》中的有关疑问
在ＶＳＭ大师级书《Learning to see》，中文名《价值流图析》中，关于时间线的计算方式仍有较大的疑问，在此向各位求证，若确因本人理解有误，还有请各位前辈大侠多多指正。
在该书中文版Ｐ２８和Ｐ２９页有关于时间线上ＷＩＰ等待的时间，各工序分别为：
点焊＃１: 7.6D, 点焊#2: 1.8D, 装配#1: 2.7D, 装配#2: 2D.
本人对这些时间的计算方式仍在困惑中,按在下所了解的计算公式,以上各工序按所给定的条件所算出的结果应分别为:
点焊#1: (4600+2400)pcs X 39s / (27600 – 10x60)s X 2shift = 5D
点焊#2: (1100+600)pcs X 46s / (27600 – 10x60)s X 2shift X 80% = 1.16D
装配#1: (1600+850)pcs X 62s / 27600s X 2shift = 2.7D (该站所算出的结果与书本一致)
装配#2: (1200+640)pcs X 40s / 27600s X 2shift = 1.3D
出现以上不同结果,小弟不知何处出了错误,请教各位大侠.
同时还有另一问题也一并讨论:若工序作业人数大于一人,并如说两人,那么时间线上的增值时间和等待时间又分别该怎么算.
（只是不知道怎么上载图片或文件啊，要不我可以一并直接把书上的内容发上来）
在ＶＳＭ大师级书《Learning to see》，中文名《价值流图析》中，关于时间线的计算方式仍有较大的疑问，在此向各位求证，若确因本人理解有误，还有请各位前辈大侠多多指正。
在该书中文版Ｐ２８和Ｐ２９页有关于时间线上ＷＩＰ等待的时间，各工序分别为：
点焊＃１: 7.6D, 点焊#2: 1.8D, 装配#1: 2.7D, 装配#2: 2D.
本人对这些时间的计算方式仍在困惑中,按在下所了解的计算公式,以上各工序按所给定的条件所算出的结果应分别为:
点焊#1: (4600+2400)pcs X 39s / (27600 – 10x60)s X 2shift = 5D
点焊#2: (1100+600)pcs X 46s / (27600 – 10x60)s X 2shift X 80% = 1.16D
装配#1: (1600+850)pcs X 62s / 27600s X 2shift = 2.7D (该站所算出的结果与书本一致)
装配#2: (1200+640)pcs X 40s / 27600s X 2shift = 1.3D
出现以上不同结果,小弟不知何处出了错误,请教各位大侠.
同时还有另一问题也一并讨论:若工序作业人数大于一人,并如说两人,那么时间线上的增值时间和等待时间又分别该怎么算.
（只是不知道怎么上载图片或文件啊，要不我可以一并直接把书上的内容发上来）
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19 个回复
Ryan9527 (威望:1) (浙江 宁波) 电气/能源 员工
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呵呵，关于这本书中的这个问题，这里有很多人发过贴，问过。。。。
很难懂吗？？？
这个时间是这么计算的：
库存数量/每天发货的数量。
可能，我不知道书的作者有没有表述清楚，其实，流程中间的产品库存的单位是Tray，不是Pieces。
也就是说，客户要求每天的发货数量是18400 Pieces，20 Pieces/Tray，转换成Tray的话，客户需求为920 Tray，这样来计算这些库存的LT的话，就是（4600+2400）/920=7.6 Day；（1100+600）/920=1.8 Day；（1600+850）/920=2.6 Day;(1200+640)/920=2 Day;
(2700+1440)/920=4.5 Day
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