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请谈谈对分层过程审核的认识

我上午刚看了CQI-8分层过程审核指南,挺激动的,觉得它是个好东东,如果企业能好好实施的话,就真的是个好工具,请了解的高手谈谈它!
(一)1.2内"分层过程审核可以看作是一个制造过程审核"
2.2内讲必须审核各阶层,
请问以上两点矛盾吗?该如何具体应用?

(二)2.4分层过程审核反应计划要提前开发,可是审核中的不符合是不可预知的,请讲解一下这个反应计划怎样去写.

(三)我们平时说的客户监查算不处5.3内的服从审核?

(四)同一阶层但不同工序,审核清单可以共用吗?

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xipai909 (威望:3) (海南 海口) 汽车制造相关 员工

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分层审核最关键的是应由制造部经理负责推动,而不是质量部推动。

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