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{原创}流水线生产十四问:

流水线生产十四问:
1:流水线一定是永从左往右还是从右往左?
2:U型流水线是最合适的吗?
3:流水线的速度越快,他的产能越高吗?
4:流水线是为了运送产品而设计的吗?
5:为什么刚上班或交接班一段时间产量比较低?
6:增值率PCE%的比率与工站的多寡有联系吗?如果有,是什么联系,WHY?
7:流线的速度设定一定要保持恒定吗?每天呢?
8:Pitch mark 每一格只能放一个产品吗?
9:预装配的加工速度越快越好吗?BUFFERA越多越好吗?
10:流水线便于发现积压,看板能显示进度,线长催员工快一点做对吗?
11:线长说有人请假,无法排线对吗?如果借不道人,让员工分开作业好吗?
因为一个环节少人,产量DOWN很多可以解决吗?
12:员工站着做还是做着做,合理??
13:流线上的容器是应该专用还是共用,他的规模是多少!
14:流线的高度宽度和机台的高度宽度多少比较合理
以上的问提我自己也试过,欢迎有实际经验的人畅谈!!

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bodaosjf2 (威望:3) (江苏 苏州) 汽车制造相关 主管 - 1.计划重于反映,预防甚于治疗; 2.我不同意你...

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7:我建议你试一下,很有意思的说,具体直要不断研究,国外有这方面的研究!!
5:如果每一个工站都是能够为对班流一PC,那就能稳流了,我原来的课就因为这一点改善
把10年的FLAT CABLE的效率提升10%以上,不是如果这个班把说有WIP都是做完,那么每一个班都是有人上班时闲(后面闲,靠进下班时闲(前面闲)最重要的一点还是稳流

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发起人

bodaosjf2
bodaosjf2

1.计划重于反映,预防甚于治疗; 2.我不同意你说的每一个字,但我誓死捍卫你说话的权利态度确定思想决定行为带来习惯养成性格定夺命运改变人生2需要决定行为,行为带来满足,满足之后更新需要 3.被人帮助是幸福的,哪怕是微不足道的一点提示。帮助别人是快乐的,哪怕是一个“谢”字的回复4.不是所有事情一定要达到最完美时才可以做的,但能做的事情就一定要做的

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