求教如何开展有关缩短交货期的项目
本人所在公司正在试图通过六西格玛项目的形式来缩短交货期。
本公司整个交货期包括：代理商下达订单、厂内合同评审、采购、图纸设计、生产制造、运输这六个过程。
问题：1）如何计算现有的过程西格玛水平？
2）如何开展六西格玛项目？
谢谢各位指教！
本公司整个交货期包括：代理商下达订单、厂内合同评审、采购、图纸设计、生产制造、运输这六个过程。
问题：1）如何计算现有的过程西格玛水平？
2）如何开展六西格玛项目？
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