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质量体系

如何进行体系管理

我一直从事质量工作，但是最近公司新建了一个分公司，让我过去管体系，还要我先做一个工作计划，请问我该怎么做啊？请大侠、前辈们给与指导。如果你们有类似的工作计划或方案当然最好了

谢谢各位了啊！

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15 个回复

yonglll (威望:0) (江苏南京)

赞同来自:

新的子公司的体系文件如果是建立在总公司的基础上而修建的，那么就在三阶文件上多用些功夫

再者，体系不是你一个人能做的，记住，没有老板的推动，你做的会很吃力。

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