秀才做生意，踢爆管理经 艺品堂转

----以一个合理的成本把产品大量地做出来，而且质量、规格等都要稳定。需要的不再是技术创新，而是一些地球人都能想得到，却难全部做到的事情
----很偶然的机会，在书店 看到一本1998年出版的书，书名为《权力的48条法则》The 48 laws of power，书中指出了48条取得权力的方法。细细读来， 有很多方法的确让我茅塞顿开。 o:p>

----从小学到博士， 一路优秀下来， 这样的人是幸运的。这样的“秀才”们一直是社会的宠儿，无论走到那 ，只要考试成绩好，文章好，其他的一切都有人安排好了。学术界虽然也有斗争，但比起商场上， 着实是小巫见大巫。不过，某种意义上讲，这样的人也是悲惨的，他们生活在一维的世界 。对他们中的很多人来说，竞争只是意味着多在一流杂志上发表一些文章。偶尔出现几个狂妄的，想来商场上混一番，常常碰得头破血流。

----从大学商学院 走出来，在企业中工作几年之後，远离了讲台和书本，扎扎实实於企业实务，我感觉自己有了很大的变化，对於自己习读多年且自认为颇有心得的管理理论有了新的认识。 趁着在美国度假的闲暇时光，把自己的伤疤揭一遍，竟也发现可以归结为以下几点。大家都是读书人， （虽然现在俗一点，但美国的博士证书还在，且不是“克莱登”大学发的，谁要说我现在已经不再是知识份子，定和他急！）如果在什麽地方能给你提个醒， 这文章就算没白写。

----其实秀才们做生意不顺的原因，主要是自己不能尽快从几个误区中跳出来。

----误区一：秀才们长期以来讲究创新，为之面红耳赤，为之汗牛充栋。其实作为一个企业管理者，你基本不需要创新。关键是要把那些旧得不能再旧、人人都知道的道理做好。

----在大学 ，秀才们追求的是创新，或者说是标新立异。 其实我们都知道，真正的创新是很难的，大部分文章只是体现了作者想创新的主观愿望。如果你曾经为此内疚过，现在进了生意场就大可不必了。原因何在?文章 创新是没有风险的，写好了，一鸣惊人； 写不好， 别人也不会跟你记一辈子仇。在资讯爆炸的今天，你根本不用自作多情，你的胡说八道一般在读者刷新网际网路页面的一瞬间就被遗忘了。但进入生意场後就不一样了，随便创新，一不小心，银子就没了。因此，在EMBA的课堂上 老师说得口乾舌燥，那些老板学生们又是点头，又是发言，但聪明的人回到公司後仍然我行我素。个别人想使几个刚学到的新招，多是哑巴吃黄莲，有口难言。知道找同道中人说会被讪笑，又不能把老师告上法庭，只好把苦水往肚子 咽。我在东南亚的一所大学 讲授EMBA多年，教的那几招其实自己都没试过，基本上属於道|