公司内部稽核<标识与追溯程序>时发现的问题
现场标识问题:
1)冲压,油压,涂装现场没有待检区,已检区,不合格区域划分
2)不良品不少,但因现场没有区域划分,不合格品就随便放置.我之前帮一些部门做过不少不合格品标识牌,过几天一个都没了.
3)储存部品的容器内,有的没有标示牌,有的没有品保签名放行.
4)我公司冲压现场同时充当仓库职能,冲压小组的人如需领料,不论多少,仓库都一次发完,后续出了问题就是冲压组的事.而这个临时仓库的保管情况呢,很多管材混放,容器的物料标示很多都找不到...
这些问题严重吗?我快麻木了~之前是在电子行业工作的(无尘室),所以多这样的现场不知道该说什么了.
请教各位,你们公司也这样吗,还是我杞人忧天??
这些问题,下周要发给领导,不知道是引起"轩然大波",还是跟往常一样无人问津.
哎,做稽核很累!!
期盼高手指教
1)冲压,油压,涂装现场没有待检区,已检区,不合格区域划分
2)不良品不少,但因现场没有区域划分,不合格品就随便放置.我之前帮一些部门做过不少不合格品标识牌,过几天一个都没了.
3)储存部品的容器内,有的没有标示牌,有的没有品保签名放行.
4)我公司冲压现场同时充当仓库职能,冲压小组的人如需领料,不论多少,仓库都一次发完,后续出了问题就是冲压组的事.而这个临时仓库的保管情况呢,很多管材混放,容器的物料标示很多都找不到...
这些问题严重吗?我快麻木了~之前是在电子行业工作的(无尘室),所以多这样的现场不知道该说什么了.
请教各位,你们公司也这样吗,还是我杞人忧天??
这些问题,下周要发给领导,不知道是引起"轩然大波",还是跟往常一样无人问津.
哎,做稽核很累!!
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hbwx_2006 (威望:0) (山东 烟台) 机械制造 主管 - 做的活杂,脑袋反应有些慢,接电话听不出哪位,活的...
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