供应商不合格品的处理

对于供应商的供应不合格怎么办？

1.严重不良，不能使用，肯定退货了，但是退货归退货：
此次退货对供应商是否有考核，什么样子的考核，发现许多说说，整改的事情解决不了真正的问题，这次这样了，下次还有可能发生这样的问题，尤其是中小企业。
2.局部不良，车间需要使用，如何处理？挑拣的费用。
3.让步接受，对供应商如何处置？
我现在公司，自己修复，但是修复锁发生的费用是否应该算在供应商身上？如何计算？

在以前的公司品质唱红脸，采购白脸，软硬兼施，罚款的。现在不太晓得

不知道各位有什么更好的办法，请指教！