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zczjoe (威望:1) (广东 惠州) 电子制造 主管
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zczjoe (威望:1) (广东 惠州) 电子制造 主管
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1.选定项目
2.建立团队
3.现状调查(通过收集数据\运用柏拉图等工具对数据分层,找出主要问题)
4.制定改进目标(参考历史最好水平或业界领先水平或上级要求)
4.原因分析(通过鱼骨图等进行根因分析)
5.拟定对策
6.措施落实
7.效果检查(跟现状调查类似,重新分析目前的状况)
8.标准化(通过项目运作输出一些标准化的流程或文件,避免类似的问题重犯)
9.项目总结(拿钱吃饭)