项目策划和评审计划

•项目策划
严密的项目策划是项目负责的一个必要因素，一个项目计划是建立在可行性研究基础之上的，并将被更远的项目过程所描述。
监督计划的一致性可通过项目个人负责，当发现与计划不一致时，应该立即纠正它使其符合计划。
•评审计划
在评审中，进行需要与实际的比较，表明了生产和过程开发的需求执行的深度，如果已经导致不能执行要求，则必须采取合适的措施。
项目策划中应确定审核的数据和内容，在检查清单中应该定义每一个案例中检查的特殊标准，项目过程应与审核保持一致。
产品要求的基础之上，下列观点，审核中应评价
—产品开发的要求、考虑关于功能、安全性、可靠性、某种依据等。
—过程开发的要求，考虑关于技术、过程能力要求等。
—计算机模拟结果
—FMEA结果（FMEA—FAILURE MODE EFFECT ANYLISIS）失效模式及影响分析
—计算结果
—试验结果
—知识获得 样件生产和装配（问题、评估过程性能等）