请问这样的组织架构合理吗？
我们公司是一个规模约300人的民营企业，最近老板请了一个台湾特助来，此人一来，就开始大动作，首行是进行了组织架构的调整。但不知道怎么回事，他的一些调整动作让人看不懂，比如：
1、新的组织架构图上没有管理者代表一职。
2、SQE(供应商品质工程师)划到资材(采购)部去了；
3、PQE(制程品质工程师)划到工程部去了。
请问，这样调整的依据是什么？这样做合理吗？
请各位高手赐教，谢谢!
1、新的组织架构图上没有管理者代表一职。
2、SQE(供应商品质工程师)划到资材(采购)部去了；
3、PQE(制程品质工程师)划到工程部去了。
请问，这样调整的依据是什么？这样做合理吗？
请各位高手赐教，谢谢!
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45 个回复
suv7777777 (威望:0)
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真的！ISO9001是一种工具，推荐人们去使用，他们的创造者其实也是一群人，专家一些而已！
我们公司根本没什么质量管理体系的感觉，不还是世界500强！利润大涨！