六西格码项目的实施

我是在一家私企公司上班现任品质主管，公司安排我从事六西格码项目活动，现在工作很被动，项目的进展不是很顺利，自己学的也很少，没有经过专业的培训，全都是自学但都是知道一点，在项目的实施过程中，对小组的培训就不是很到位，现在不知道用什么方法，能够让项目顺利的进展，才能不被老板训骂。