请教：冲压车间LP推行

现公司里面，正在推行LP。
以往我们公司都是以库存来保证生产的进行，从冲压-电焊-喷塑-装配都积累了大量的库存，然后现在公司开始推行LP，想通过产品配套方式来改进停工呆料的情况。
冲压车间现有设备26台，大到250T，小的3.5t，经过冲压的产品大概有1000种。常用的有600种。每种零件大概有2-7道工序不等。以往的方式是一次生产7-15天的量。现公司要求逐步实现7天的产量，尽量缩短库存。
所以想请教各位如何开展这个工作。
顺便介绍下，公司现有换模时间在15分钟-60分钟，根据模具大小差异很大，模具的更换有车间主任和工人协助完成。