质量管理体系架构的问题

在我们公司质量手册的质量管理体系架构章节中有一个：质量策划——相关过程的关系

这个过程关系中有个职责矩阵，我不太看的懂。

为什么要分COP、MP、SP？如何分的？他们的关系又是如何解释？

不知道哪位高手可以帮忙讲解一下。先谢谢了。

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tomcent_lee (威望:1) (江苏苏州) 汽车制造相关员工 - 量变引起质变

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有没有高手再帮忙深入解释一下？~~~~~~~~~~

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